LEANPINSKI
Poznaj mnie
Wierzę że świat może być z każdym dniem odrobinę lepszy. Dla nas, dla naszych dzieci, na teraz i na przyszłość. Takie podejście motywuje mnie do pracy, żeby codziennie choć trochę zmieniać na lepsze otaczającą nas rzeczywistość. Co to oznacza w życiu zawodowym? Bardziej wydajne procesy, ergonomiczne stanowiska pracy, jasne przepływy i jak najpełniejsze wykorzystanie materiału. Wszystko to potrafię wdrażać niezależnie od specyfiki przedsiębiorstwa, czy chodzi o usługi czy też o wytwarzanie, branże obróbki stali, drzewną, chemiczną itd.
Swoją karierę zaczynałem jako inżynier jakości w bardzo dużym kontraktowym dostawcy elektroniki Flextronics (obecnie Flex). Dzięki temu mogłem od środka poznać system jakości, produkcji, zaopatrzenia. I chociaż nie zawsze mam bezpośredni kontakt z jakością, to podejście towarzyszy mi od początku – brak zgody na “bylejakość”
To co najbardziej zdeterminowało moja drogę zawodową była praca dla szwajcarskiej firmy Franke – światowego lidera w dostarczaniu systemów kuchennych, łazienkowych, kuchni przemysłowych i ekspresów do kawy. Zostałem zatrudniony jako Inżynier Procesu, ale szybko zostałem dostrzeżony jako lider ciągłego doskonalenia, a następnie CI Manager. Już wtedy w ramach dywizji Foodservice miałem okazję współpracy międzynarodowej w ramach zespołu Operations Excellence.
Jako Manager Operacyjny fabryki Franke Foodservice w Gdyni, poznawałem przez 4 lata zarządzanie przedsiębiorstwem od środka, przy okazji widząc z innej perspektywy jak wszystkie puzzle układanki muszą trafić na swoje miejsca.
Ostatecznie będąc Dyrektorem Lean Manufacturing w grupie Franke, odpowiadałem za stworzenie i wdrożenie nowoczesnego systemu produkcyjnego we wszystkich fabrykach grupy (ponad 30 na całym świecie). Wtedy miałem okazję się przekonać że tak naprawdę problemy wszędzie są bardzo podobne, niezależnie od kraju, narodowości i specyfiki zakładu.
Po zakończeniu przygody z Franke i powrocie do kraju miałem okazję zarządzać dużą (ponad 1000 osób) fabryką z branży motoryzacyjnej oraz ponownie zajmować się wdrażaniem systemu produkcyjnego w grupie przedsiębiorstw. W końcu zdecydowałem że czas pójść własną drogą.
Obecnie pomagam firmom wprowadzać głębokie zmiany i restrukturyzacje wykorzystując nabytą wiedzę z zakresu zarządzania, optymalizacji procesów (Lean, Six Sigma), nowych technologii, w tym automatyzacja , robotyka i Industry 4.0 oraz psychologii.
Mam szerokie kontakty w firmach dostarczających oprogramowanie i systemy informatyczne, automatykę oraz analizy finansowe, więc jestem otwarty na całościowe rozwiązywanie problemów wraz z dostarczaniem rozwiązań.